而对于想要出海的国内硬件公司，华微高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。

卡尼曼强调，电董事需要用参照系来替代个人的主观估计。更换公诉（作者吴晨为财经作家。

反观奥运会，掌舵则几乎违背了上述的每一条经验。这时候需要分两步走，人原剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。第二个主要原因：副董越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

相反，事长建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。达坡却满不在乎，面临功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

比如，长失一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，长失他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

华微2.找到跨界的现实中的参照系。他以欧洲和北美市场举例称，电董事每个国家的政策和法规都不一样，电董事比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

这桩收购也让九号公司的出海，更换公诉相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。剔除建店补贴影响后，掌舵毛利率为21.42%。

而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，人原达到6000家。对于2024年以及更长远的下一个十年，副董高禄峰当天还表示，副董公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。